Doanh nghiêp vận tải Việt Phúc là một trong những doanh nghiệp đã vượt qua khó khăn vươn lên mạnh mẽ để cùng hòa trong dòng chảy kinh tế quốc gia, khẳng định sức sống mãnh liệt của doanh nghiệp Việt Nam. Nhưng khó khăn luôn là những điều rình rập và không thể thiếu trên bước đường chinh phục các nấc thang thành công. Trận bão Yagi và đợt lụt lịch sử vừa rồi cũng đã ảnh hưởng không nhỏ tới kết quả kinh doanh của những tháng cuối năm với các doanh nghiệp vận tải.

Anh Vũ Xuân Trường hiện là CEO Công ty TNHH Vận tải Việt Phúc, trụ sở chính tại Hải Phòng

Kiên cường vượt qua những khó khăn, thách thức

Đối với bất cứ ngành nghề kinh doanh nào trong xã hội ngày nay, đều cần phải có sự linh hoạt và chủ động để thích nghi cũng như thay đổi tích cực, ứng phó với mọi biến động của thị trường cũng như nền kinh tế xã hội. Trong năm 2024, Việt Phúc đã vươn lên như một điểm sáng trong khối các doanh nghiệp vừa và nhỏ của ngành nghề kinh doanh vận tải để không chỉ hoàn thành tốt nhiệm vụ kinh doanh, bên cạnh đó còn hoàn thành nhiệm vụ với đất nước và xã hội. Mọi khó khăn đến với Việt Phúc không nằm ngoài những tác động chung của nền kinh tế toàn cầu. Với sự thích nghi, sáng tạo trong phương pháp quản lý, tiếp cận thị trường, đặc biệt là sự mạnh dạn thực hiện triệt để các phương án cải tổ tái cấu trúc quản lý doanh nghiệp. Việt Phúc đã hoàn thành mục tiêu năm 2024 khi đẩy được doanh nghiệp mình lên 9 đầu xe kéo đường dài dòng sơ mi- rơ mooc, tạo công ăn việc làm cho hơn 20 nhân sự ở các bộ phận.

Những bước đột phá trong năm 2024

Từ việc chỉ thực hiện được các chuyến xe đường dài, với những khó khăn và các chi phí ngày một gia tăng theo xu hướng chung của mặt bằng chi phí giá cả. Việt Phúc đã điều chỉnh và đột phá cách làm để tối ưu hóa được năng lực khai thác của mỗi đầu xe. Không chỉ dừng lại ở việc tăng cường các chuyến và đầu xe, Việt Phúc đã tuyển thêm những lái xe kinh nghiệm lâu năm, trang bị kiến thức và các kỹ năng cao hơn để mỗi lái xe là một nhân viên bán hàng đại diện cho văn hóa doanh nghiệp vận tải Việt Phúc. Đến bất cứ vùng miền nào, đối tác khách hàng và cả bà con địa phương khi tiếp xúc với lái xe của doanh nghiệp vận tải Việt Phúc đều cảm thấy rất hài lòng. Từ đó góp phần nâng cao thêm hiệu suất kinh doanh. Đặc biệt là không chỉ chạy các chuyến đường dài mà còn tối ưu các chuyến hàng ngắn trong thời gian chờ hoặc giữa chặng và vẫn đảm bảo đúng tiêu chuẩn khung giờ chạy cho phép của lái xe, đảm bảo sức khỏe, tinh thần tỉnh táo và lái xe an toàn tuyệt đối khi vận hành những chiếc xe siêu trường siêu trọng.

Đặc biệt là để tối ưu cho các cung đường, Việt Phúc đã ứng dụng các công nghệ quản lý thông minh, trang thiết bị giám sát hành trình và hỗ trợ tối đa cho quá trình tác nghiệp của anh em tài xế. Vừa đảm bảo an toàn và tối ưu được công sức thời gian cho anh em.

Hướng tới hội nhập, phát triển theo đúng xu thế

Năm 2024 đã qua với những thành tựu và các khó khăn song hành, Việt Phúc đang tích cực phát triển theo định hướng và giá trị cốt lõi của Ban lãnh đạo Công ty đề ra. Với phương châm “Tất cả vì sự đảm bảo an toàn tuyệt đối”. Việt Phúc đã xây dựng một bộ quy chế định hướng và đào tạo cho tất cả nhân sự theo đúng tiêu chí và phương châm mới.

Toàn bộ nhân viên đều phải cam kết trong quá trình vận hành và thao tác xử lý công việc phải đặt sự an toàn lên hàng đầu. Các chương trình sát hạch năng lực, nâng hạng, thăng hạng lái xe để sắp xếp điều chỉnh đội ngũ phù hợp nhất về cả phẩm chất và năng lực chuyên môn thường xuyên được tổ chức để đảm bảo trong quá trình thực hiện các chuyến hàng luôn được an toàn. Việt Phúc cam kết với tất cả đối tác khách hàng “Xe không thiếu một chuyến – hàng không thiếu một cân”. Tất cả đều được thực hiện một cách minh bạch, rõ ràng với sự giám sát chặt chẽ của đội ngũ kiểm soát chất lượng và đánh giá chéo.

Cũng trong năm 2025, Việt Phúc định hướng phát triển doanh nghiệp vận tải theo hướng doanh nghiệp số hóa một phần. Các chuyến xe hàng sẽ được cập nhật thường xuyên để chính các khách hàng, đối tác có thể nắm bắt được hành trình, tình trạng và các mốc thời gian, địa điểm mà hàng hóa của mình đang trên hành trình di chuyển. Việc ứng dụng công nghệ vào việc kiểm tra giám sát không chỉ mang lại sự yên tâm cho khách hàng mà còn giúp cho các doanh nghiệp có thể chủ động được việc sắp xếp nhân sự, mối hàng để tối ưu được các chi phí cũng như hiệu quả kinh doanh cao hơn.

2025 – năm bản lề cho sự thay đổi

Mỗi doanh nghiệp đều luôn có trong mình những định hướng và mục tiêu cụ thể đối với từng giai đoạn và thời kỳ. Năm 2025 là một năm được coi là bản lề của những thay đổi lớn về cải cách, thể chế và những sự vận động chung của hình thái kinh tế xã hội. Đặc biệt trong bước chuyển dịch để ứng dụng và theo sát được bước phát triển của sự ứng dụng công nghệ trong mọi lĩnh vực của cuộc sống. Dù ở bất cứ thời điểm nào, các doanh nghiệp luôn cần có sự thích nghi chủ động cao nhất. Việt Phúc là một doanh nghiệp vận tải đã sẵn sàng để bước cùng bước tiến của thị trường chung. Việt Phúc xác định năm 2025 là một năm có nhiều thách thức và cũng có nhiều cơ hội mới hơn, các bước tiến dài hơn trên hành trình chinh phục mục tiêu kinh doanh và trách nhiệm với cộng đồng xã hội đối với một doanh nghiệp.

Năm 2025, Việt Phúc đặt mục tiêu sẽ đạt doanh số tăng 50% so với năm 2024, tăng số đầu xe là 15-20 đầu xe vận tải đường dài, lượng nhân sự sẽ tăng lên 35-40 nhân sự. Các chuyến hàng được Việt Phúc vận tải sẽ không chỉ dừng lại trong phạm vi nội địa mà có thể sẽ bước đầu hướng tới thị trường quốc tế. Trong tương lai gần có thể là các thị trường biên giới các nước bạn: Trung Quốc, Lào, Campuchia. Với mục tiêu xây dựng Việt Phúc thành một doanh nghiệp có tính cạnh tranh cao trên thị trường cùng với đó là khả năng bằng chất lượng dịch vụ vận tải, giá thành tối ưu nhờ áp dụng các phương pháp quản lý vận hành khoa học.